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　　10月31日下午，集團人力資源部邀請中國人力資源專家李正治先生對集團管理層進行了“管理者的職業(yè)素養(yǎng)”培訓(xùn)，培訓(xùn)中李老師通過國際國內(nèi)大企業(yè)的實際案例及自己多年對管理理念的梳理總結(jié)，向大家闡述了管理者的三大核心責(zé)任，即完成任務(wù)、組建團隊、傳承文化，還對每一個責(zé)任進行了詳細的講解，使大家獲益匪淺。

　　集團趙董事長在培訓(xùn)結(jié)束后表示，一直以來，集團在管理方式中還是以習(xí)慣或常識為主導(dǎo)，已經(jīng)遠遠落后于先進的管理理念，不適于企業(yè)進一步的發(fā)展。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，重視創(chuàng)新能力，引入先進的管理理念，只有這樣才能將集團的管理水平提升到一個新的高度。